El director de orquesta y compositor español, Miguel Ángel Gómez-Martínez ha ofrecido su ponencia sobre “La gestión de personas: peculiaridades del entorno”, enmarcada dentro del Programa en Alta Dirección Deportiva que organizan el Comité Olímpico Español (COE) y el Instituto Superior de Estudios de Derecho y Economía (ISDE).
Presentado por Alberto Palomar, la jornada ha tenido un objetivo claro marcado por el propio Miguel Ángel Gómez Martínez, con especial atención “La gestión de “estrellas” y la comunicación interpersonal en el ámbito federativo”.
Alberto Palomar introdujo el tema a lo largo de una exposición repleta de datos sobre las características de un líder federativo donde señaló que “lo que se espera de un directivo es que haga progresar a la organización, que lidere proyectos, que profesionalice la organización y que aumente el beneficio y los éxitos”.
Compositor de más de 25 obras, Gómez Martínez tenía a los 13 años de edad una preparación sólida musical y cultural que le permitió conseguir resultados rápidamente. A esa edad temprana su objetivo de ser director de orquesta lo tenía claro.
En su exposición, argumentó que “dirigir orquestas llenas de artistas es complicado, pero depende de la actitud del director”. “Hay que saber, que cada uno de los músicos que conforman la orquesta, bien sea de 45 o de más de 300 personas, son artistas individualistas y todos ellos, son magníficos músicos”, añadió.
El director “ha de guiarles sin hablar demasiado, conocer a la perfección la obra, estar preparado y tener una técnica de marcar, impoluta”, afirmó.
Miguel Ángel Gómez-Martínez dirigió con maestría la tercera jornada del Programa de Alta Dirección Deportiva donde se sinceró y dijo que “todo el que dirige gestiona, pero yo sólo dirijo y lo he hecho a lo largo de todas las orquestas del mundo donde me han recibido con el mayor de los cariños”.
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